Administración de la Producción se refiere al planeamiento, diseño, implementación, ejecución y control de los sistemas de producción dentro de una empresa.
A medida que la empresa aumenta en tamaño y complejidad, busca mayor eficiencia.Es normal que la Administración de la Producción produzca una delegación de funciones, este suele dar origen a algunos departamentos de la organización; tales como Investigación y Desarrollo (o Ingeniería del Producto), Ingeniería de los Procesos (Métodos), Control de Calidad, Compras, Logística.
Se encuentran como los principales objetivos estratégicos:
• Reducción de los costos para una mayor eficiencia y productividad.
• Cumplimiento en tiempo y forma de los plazos, las entregas, etc.
• Mejora de la calidad
• Aumento de la flexibilidad en suministros, procesos, productos, equipamientos, mano de obra.
La Administración de la Producción trabaja y articula varios niveles de resolución de las situaciones:
Nivel estratégico ► Objetivos permanentes, las tendencias consolidadas, que no pueden modificarse sin cambios organizacionales o de infraestructura importantes,
Nivel táctico ► Se refiere a la adecuación de los objetivos a las cambiantes circunstancias del mercado
Nivel operativo ► Manejo de las tareas en el muy corto plazo, en el día a día de la organización, y se inscribe dentro de una táctica, así como ésta queda encuadrada en una estrategia
http://www.ecured.cu/index.php/Administración_de_la_producción
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