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martes, 24 de noviembre de 2015
miércoles, 16 de septiembre de 2015
Portada del blog: Administración de Operaciones
EQUIPO 1
Alejandra Gabriela Rojas Trolle
Maria Fernanda Silis López
Paola Lucas Ortiz
Cesar Resendiz Bermudez
Karla Hernández Cabañas
Maria Fernanda Silis López
Paola Lucas Ortiz
Cesar Resendiz Bermudez
Karla Hernández Cabañas
El Objetivo fundamental de este blog es llegar al público y generar un interés por la Administración como una herramienta necesaria para perseverar el bien común , la organización y el conocimiento de la creación de las empresas.
Se pretende llegar a las PyMEs en una forma dinámica y sencilla para que así puedan entender y aplicar resoluciones de forma real dentro de la organización para generar un rendimiento óptimo.
Importancia de la administración de operaciones
Es la actividad en la cual los recursos que circulan dentro de un sistema que está definido, se combinan y transforman con base en el proceso establecido; de tal manera que se genere valor al producto/servicio basándose en los objetivos de la organización.
Su importancia se debe a su estrecha relación con variables, tales como:
- Maximización de utilidades
- Proveer el mejor servicio posible
- Subsistencia
La capacidad del sistema depende de su diseño y control. El diseño se predetermina de acuerdo a los componentes establecidos por la empresa.
http://rmorales.mayo.uson.mx/admon.pdf
¿Qué es Dirección de Operaciones?
Concepto
Cuando nos referimos a dirección de operaciones, es simplemente el hecho de ejecutar lo que ya se programó o estableció durante el proceso productivo, haciendo uso de insumos, capital humano y maquinaria tomando en cuenta la calidad del proceso. Al llevar a cabo el proceso planteado después se da lugar a la parte de control, que tendrá a su cargo el monitoreo de resultados.
La Dirección de Operaciones ayuda
a llevar el factor clave de diferenciación del nivel de servicio/producto que la empresa
da a sus clientes.
La globalización es cada vez más intensa y la Dirección de Operaciones ha generado un
factor competitivo fundamental desde una vertiente estratégica, incorporando
las nuevas tecnologías en los procesos y métodos de gestión.
Adjuntamos el link de un artículo que menciona las actividades relevantes que desempeña un director de operaciones.
¿Qué es Productividad?
- La productividad la podemos definir como la capacidad de la naturaleza o la industria para producir, en esta ultima se refiere a la capacidad de producción por unidad de trabajo.
El concepto básico de productividad
es siempre la relación entre la cantidad y calidad de bienes o servicios producidos y la
cantidad de recursos utilizados para producirlos.
La productividad es un instrumento comparativo para la producción en
diferentes niveles del sistema económico, con los recursos consumidos.
10 Consejos para mejorar la productividad
2: Planifica tu jornada
3: Realiza primero las tareas mas difíciles.
4: Un tema a la vez.
5: Descansa cada cierto tiempo.
6: Aprende a decir que !No!
7: Ordena tu lugar de trabajo.
8: Organiza tus
tiempos !No siempre estas disponible!
9: Divide tareas en actividades mas pequeñas.
10: Delega responsabilidades.
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